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      1. 麻家梁煤業公司:強化降本增效 實現管理創效

        2023-11-17 來源:晉能控股煤業集團網站 當前位置: 經營管理

        麻家梁煤業公司緊緊圍繞“強化成本管控、實現提質增效”主線,制定成本管控方案,強化責任落實,不斷提升降本增效水平,全力沖刺全年工作目標。

        該公司嚴格執行預算管理,加強財務管控;加強配件和材料的使用管理,降低成本消耗;加強資產管理,降低修理費用;壓縮公務性支出,降低辦公費用;加強日常節能工作,做好水電的使用管理,從而促進企業降本增效。

        該公司“劍指”材料、配件消耗,從領用數量、使用去向、考核結果等方面,對材料配件使用情況形成閉合式監督管理。每月由考核辦依據各部門、區隊材料配件消耗明細明確考核定額,結合月度消耗驗收核算情況,對其進行考核。物資供應部在材料的使用上實行全方位跟蹤考核,對材料配件從申報、審批、跟蹤督查到考核形成閉合式管理,并每天結合使用部門日用量的實際情況,制定當日物資審批單,杜絕物資浪費。公司持續深化全面預算管理,補齊精細化管理短板,將成本管控延伸到安全、生產、經營各個環節,通過持續強化煤質管理、設備維修管理和修舊利廢管理,完善風險管控機制、實行錯峰用電等措施,層層分解指標,最大限度降低成本、提高效益。

        該公司還利用各種宣傳媒體,對企業當前發展形勢進行廣泛宣傳,引導員工牢固樹立過“緊日子”的思想,向精細管理要效益,通過建立健全各項規章制度、加大考核力度、強化“三基”管理等措施,全面盤活資產和經營盤子,深化成本管理長效機制,穩步提升經營管理水平,為企業實現內涵式高質量發展提供堅實的保障。

        作者:劉明珍  責編:劉丹
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